Chuỗi cung ứng đề cập đến các nguồn lực cần thiết để cung cấp hàng hóa và dịch vụ cho người tiêu dùng. Không có gì ngạc nhiên khi tầm quan trọng của quản lý chuỗi cung ứng là một phần không thể thiếu của hầu hết các doanh nghiệp và là yếu tố cần thiết cho sự thành công của công ty và sự hài lòng của khách hàng, theo Hội đồng các chuyên gia quản lý chuỗi cung ứng.
Thật vậy, nếu bạn điều hành hoặc sở hữu bất kỳ loại hình kinh doanh nào, bạn không thể nhấn mạnh quá mức tầm quan trọng của chiến lược chuỗi cung ứng, Megan Batc started, biên tập viên điều hành tại "The CEOWorld Magazine" cho biết. Trong một bài báo ngày 17 tháng 4 năm 2018, có tên là "Chuỗi cung ứng và tầm quan trọng của nó khi liên quan đến quản lý chi phí". Batc started định nghĩa quản lý chuỗi cung ứng bằng cách lưu ý rằng chuỗi cung ứng của một doanh nghiệp là hệ thống mà irm sử dụng để đưa sản phẩm của mình đến tay người tiêu dùng, từ sản xuất ban đầu đến phân phối sản phẩm cuối cùng.
Quản lý chuỗi cung ứng là gì và tại sao nó lại quan trọng?
Trong nỗ lực xác định quản lý chuỗi cung ứng và tóm tắt các hoạt động liên quan, Batc started giải thích rằng quản lý chuỗi cung ứng về cơ bản có nghĩa là tăng tốc độ đưa sản phẩm từ nơi sản xuất đến thị trường. Batc started bổ sung:
"Loại chuỗi cung ứng hiệu quả nhất có thể cung cấp sản phẩm nhanh nhất, cộng với chi phí rẻ nhất có thể ... mà không phải hy sinh chất lượng."
Quản lý chuỗi cung ứng giúp giảm chi phí hoạt động kinh doanh, Batc started nói thêm rằng nó cung cấp một cách để doanh nghiệp hình thành lợi thế cạnh tranh mà không cần phải hạ giá đồng thời cho phép họ giao đơn đặt hàng nhanh hơn cho khách hàng. Hội đồng các chuyên gia quản lý chuỗi cung ứng nói rằng quản lý chuỗi cung ứng là quan trọng vì một số lý do cụ thể vì nó:
- Tăng cường dịch vụ khách hàng: Khách hàng mong muốn sản phẩm được giao nhanh chóng và đúng hẹn. Tầm quan trọng của chiến lược chuỗi cung ứng là quá trình này làm tăng sự hài lòng của khách hàng.
- Giảm chi phí hoạt động: Quản lý chuỗi cung ứng cho phép một doanh nghiệp giảm chi phí mua hàng và sản xuất.
- Cải thiện tình hình tài chính: "Hội đồng cho biết các công ty coi trọng các nhà quản lý chuỗi cung ứng vì họ giúp kiểm soát và giảm chi phí chuỗi cung ứng, đồng thời cho biết thêm rằng điều này có thể dẫn đến sự gia tăng đáng kể trong lợi nhuận của một công ty.
Hội đồng cho biết: “Ví dụ, người tiêu dùng Mỹ ăn 2,7 tỷ gói ngũ cốc mỗi năm, vì vậy việc giảm chi phí chuỗi cung ứng ngũ cốc của Mỹ chỉ 1% cho mỗi hộp ngũ cốc sẽ dẫn đến việc tiết kiệm được 13 triệu đô la cho toàn ngành khi 13 tỷ hộp ngũ cốc chảy vào thông qua chuỗi cung ứng được cải thiện trong khoảng thời gian 5 năm. "
Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) là gì?
Theo Trường Kinh doanh Đại học Kansas . Trường Kinh doanh Vương quốc Anh giải thích thêm:
"Quản lý chuỗi cung ứng liên quan đến việc điều phối và tích hợp các dòng chảy này cả trong và giữa các công ty. Mục tiêu chính của quản lý chuỗi cung ứng là cải thiện mức độ dịch vụ cho khách hàng trong khi giảm chi phí tổng thể của chuỗi cung ứng."
Nói một cách khác, quản lý chuỗi cung ứng (SCM) liên quan đến việc sản xuất, vận chuyển và phân phối sản phẩm. Callie Malvik cho biết trên blog kinh doanh của Đại học Rasmussen, nó bao gồm mọi thứ từ hàng tồn kho đến bán hàng và rất quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào sản xuất và bán sản phẩm. Malvik nói: "Các chuyên gia trong lĩnh vực này (SCM) phải hợp tác chặt chẽ với những người khác để có được mọi thứ họ cần. Quan trọng hơn, họ cần đảm bảo tất cả được hoàn thành đúng thời hạn và trong phạm vi ngân sách".
Công việc quản lý chuỗi cung ứng (SCM) bao gồm đại lý mua hàng, giám đốc hoạt động, nhà phân tích hậu cần, quản lý chuỗi cung ứng, quản lý mua hàng, quản lý hậu cần, chuyên gia sản xuất và nhân viên lập kế hoạch và xúc tiến.
Bằng cấp quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Viện Quản lý chuỗi cung ứng cho biết, bằng quản lý chuỗi cung ứng là bằng kinh doanh tập trung vào quản lý chuỗi cung ứng. Best Colleges.com giải thích rằng các bằng cử nhân về quản lý chuỗi cung ứng "chuẩn bị cho sinh viên giải quyết các vấn đề như cách giám sát dòng chảy của sản phẩm và vận chuyển, dẫn dắt nhóm, tạo điều kiện giao tiếp và nguồn vốn giữa các công ty, nhà cung cấp và khách hàng." Các bằng cấp này tập trung vào các chủ đề như quản lý chuỗi cung ứng, hậu cần, quản trị hoạt động và đảm bảo chất lượng, cũng như quản lý kiểm soát chất lượng, kênh phân phối, dự báo sản xuất và các nguyên tắc chuỗi cung ứng toàn cầu.
Nhưng cũng có các cấp độ quản lý chuỗi cung ứng ở các cấp độ khác. Bằng cao đẳng về quản lý chuỗi cung ứng tập trung vào các khái niệm kinh doanh chung, hậu cần nhập môn, hoạt động, quản lý hàng tồn kho và tất nhiên, quản lý chuỗi cung ứng tổng thể. Ngược lại, bằng cấp sau đại học về quản lý chuỗi cung ứng thường nhắm đến các chuyên gia đang tìm kiếm sự thăng tiến trong nghề nghiệp. Các mức độ này tập trung vào:
- Xác định quản lý chuỗi cung ứng và tóm tắt các hoạt động liên quan
- Tầm quan trọng của chiến lược chuỗi cung ứng
- Giúp xác định quản lý chuỗi cung ứng
- Tầm quan trọng của tích hợp chuỗi cung ứng
Những bằng cấp này - có thể thực sự là chứng chỉ mà sinh viên kiếm được trong một mức độ kinh doanh rộng hơn - cũng bao gồm quản lý chi phí, kỹ thuật đàm phán, hiệu suất, quản trị, thương mại điện tử, phân tích sản xuất và hậu cần và các mô hình dòng chảy chuỗi cung ứng. Như John P. (Pat) MacMonagle đã lưu ý trong "Cung theo nhu cầu: Sự nghiệp của bạn trong quản lý chuỗi cung ứng", một ấn phẩm của ICM:
"Trong quản lý chuỗi cung ứng, bạn sẽ nắm vững các danh mục trực tiếp và gián tiếp cụ thể và tìm hiểu cách từng loại phù hợp với nhu cầu hoạt động của công ty bạn. Bạn sẽ có được kiến thức nội tại về các thị trường cụ thể, động lực cung và cầu, các xu hướng mới nổi, khả năng gián đoạn thị trường và các công nghệ mới nổi. Bạn hiểu biết về thị trường bằng cách phát triển và thực hiện các danh mục đầu tư tìm nguồn cung ứng chiến lược về chủng loại và hàng hóa. "
Nói cách khác, bất kỳ cấp độ quản lý chuỗi cung ứng nào được thảo luận ở trên đều tập trung vào tầm quan trọng của quản lý chuỗi cung ứng và cách tạo ra chuỗi cung ứng tối ưu cho bất kỳ doanh nghiệp nào.
Quản lý chuỗi cung ứng trong chăm sóc sức khỏe là gì?
Theo Jacqueline LaPointe trong bài báo của cô, quản lý chuỗi cung ứng trong chăm sóc sức khỏe liên quan đến việc điều tiết dòng chảy của hàng hóa và dịch vụ y tế từ nhà sản xuất đến bệnh nhân, "Khám phá vai trò của quản lý chuỗi cung ứng trong chăm sóc sức khỏe".
LaPointe giải thích, quản lý chuỗi cung ứng chăm sóc sức khỏe liên quan đến việc thu thập các nguồn lực, quản lý nguồn cung cấp và cung cấp hàng hóa và dịch vụ cho các nhà cung cấp và bệnh nhân, LaPointe giải thích thêm rằng trong chuỗi cung ứng chăm sóc sức khỏe, hàng hóa và thông tin về các sản phẩm và dịch vụ y tế thường đi qua một số bên liên quan độc lập, bao gồm các nhà sản xuất, công ty bảo hiểm, bệnh viện, nhà cung cấp, tổ chức mua hàng theo nhóm và một số cơ quan quản lý.
Tuy nhiên, bằng cách thúc đẩy hiệu quả trong chuỗi cung ứng chăm sóc sức khỏe, các bệnh viện và bác sĩ có thể tạo ra các cơ hội giảm chi phí đáng kể trong toàn bộ tổ chức của họ, cô ấy nói “Nói một cách đơn giản, chuỗi cung ứng (chăm sóc sức khỏe) là quản lý các mối quan hệ thượng nguồn và hạ nguồn với các nhà cung cấp và James Spann, nhà lãnh đạo thực hành về chuỗi cung ứng và hậu cần tại Simpler Healthcare cho biết.
Theo đúng nghĩa đen, một chuỗi cung ứng được quản lý tốt có thể có nghĩa là sự khác biệt giữa "sự sống và cái chết". Hội đồng giải thích:
"Trực thăng cứu hộ y tế có thể cứu mạng người bằng cách nhanh chóng vận chuyển nạn nhân vụ tai nạn đến bệnh viện để cấp cứu. Ngoài ra, các loại thuốc và thiết bị cần thiết để điều trị sẽ có sẵn tại bệnh viện do quá trình thực hiện chuỗi cung ứng xuất sắc."
Hội đồng lưu ý nếu không có một chuỗi cung ứng được quản lý tốt, bệnh viện có thể không nhận được thiết bị và vật tư cần thiết để cứu một bệnh nhân. Nhưng quản lý chuỗi cung ứng trong chăm sóc sức khỏe có thể không phải lúc nào cũng liên quan đến các kịch bản sống hoặc chết. Theo LaPointe, chuỗi cung ứng cũng giúp đảm bảo cung cấp những nguồn cung cấp có vẻ đơn giản nhưng vẫn quan trọng.
Ví dụ, bệnh nhân cũng có tiếng nói trong quy trình quản lý chuỗi cung ứng chăm sóc sức khỏe, cô nói. Các tổ chức chăm sóc sức khỏe có thể thường xuyên đặt hàng đúng kích cỡ của găng tay và dự trữ chúng, nhưng một số bệnh nhân có thể cần các sản phẩm y tế tùy chỉnh hơn, chẳng hạn như các tùy chọn không có mủ, tùy thuộc vào tình trạng sức khỏe của họ. Một chuỗi cung ứng chăm sóc sức khỏe được quản lý tốt cũng có thể đảm bảo cung cấp kịp thời những hàng hóa đó.
