Mức lương của Giám đốc điều hành của một tổ chức phi lợi nhuận có phải là Phần trăm ngân sách không?

Các tổ chức phi lợi nhuận sử dụng nhiều công thức để thiết lập mức lương và gói thù lao cho giám đốc điều hành của họ và tính theo phần trăm ngân sách là một trong những công thức phổ biến nhất. Các cân nhắc bổ sung tồn tại, đặc biệt là trong bối cảnh kinh tế suy thoái, các khoản đóng góp ngày càng giảm, quy mô tổ chức và các yếu tố khác. Nếu lương giám đốc tổ chức phi lợi nhuận quá cao, tổ chức của bạn có thể gặp phản ứng dữ dội và nếu quá thấp, bạn sẽ gặp khó khăn trong việc thu hút nhân tài hàng đầu. Theo khảo sát mới nhất của Charity Navigator về các tổ chức phi lợi nhuận quy mô từ trung bình đến lớn, mức lương trung bình của một giám đốc điều hành trung bình là 123.462 đô la.

Cân nhắc ngân sách cho tiền lương

Một số tổ chức phi lợi nhuận có ngân sách dưới 1 triệu đô la đặt tỷ lệ phần trăm ngân sách phi lợi nhuận cho mức lương của giám đốc điều hành vào khoảng 10 phần trăm ngân sách của họ, trong khi các tổ chức phi lợi nhuận lớn có ngân sách hàng chục triệu đôi khi sử dụng tỷ lệ phần trăm từ 1 đến 2,5 phần trăm. Một lý do chính để ràng buộc tiền lương của giám đốc điều hành vào ngân sách là quan điểm cho rằng tiền lương của ED không nên tạo gánh nặng quá mức cho tổ chức. Thông thường, các quy định của tổ chức yêu cầu ban giám đốc ấn định mức lương của ED, nhưng họ cũng có trách nhiệm tài chính trong việc giữ cho tổ chức phát triển. Khi các tổ chức không đủ khả năng thu hút những ứng viên giỏi nhất, họ có thể chuyển sang gây quỹ để đưa ra mức lương tốt hơn.

Gói bồi thường cho Giám đốc điều hành

Các tổ chức phi lợi nhuận đưa ra một số cân nhắc khi đưa ra mức lương cho giám đốc điều hành. Họ cạnh tranh với nhau, theo nghĩa là một số tổ chức trong cùng một lĩnh vực tranh giành cùng một đồng đô la. Điều đó có nghĩa là các tổ chức phải đưa ra mức lương cạnh tranh để thu hút và giữ chân người lãnh đạo năng động và tích cực nhất mà họ có thể. Ban giám đốc có thể sẽ xem xét mức lương mà các tổ chức tương tự đưa ra để phù hợp hoặc tốt hơn. Tùy thuộc vào mục tiêu tương lai của mình, hội đồng quản trị có thể muốn tuyển dụng từ chính phủ hoặc công nghiệp tư nhân. Nó sẽ phải đưa ra một mức lương thậm chí hấp dẫn hơn để thu hút từ các cấp bậc đó.

Tổng gói cho các Giám đốc điều hành

Mức lương của ED thường phản ánh giá trị mà tổ chức mong đợi người đó tạo ra. Hơn nữa, mức lương phải cân đối phần nào với những gì nhân viên còn lại làm ra. Vị trí cao nhất nói chung là một giới hạn cho các mức lương khác, điều này tạo ra âm hưởng cho tất cả các nỗ lực tuyển dụng. Cuối cùng, tiền không phải là điểm cuối của cuộc thảo luận về lương, vì phúc lợi, bảo hiểm và đặc quyền cũng đóng một vai trò lớn trong việc thu hút ED.

Nguyên tắc pháp lý về tiền lương

Trong một số trường hợp, luật cũng có thể đóng một vai trò trong việc tổ chức phi lợi nhuận có thể cung cấp bao nhiêu. Để ngăn việc bồi thường quá mức, luật liên bang đưa ra tuyên bố khá mơ hồ rằng các tổ chức phi lợi nhuận phải trả "khoản bồi thường hợp lý" và đó là số tiền thường được các tổ chức tương tự trả cho các dịch vụ tương tự. Ngoài ra, một số bang đã can thiệp để đưa ra các quy định gián tiếp về tiền lương của các nhà điều hành phi lợi nhuận. Ví dụ, ở New Jersey, bất kỳ tổ chức phi lợi nhuận nào nhận được tài trợ của nhà nước chỉ có thể chi tiêu rất nhiều khoản tài trợ đó vào lương của ED. Tại California, các tổ chức phi lợi nhuận có ngân sách hoạt động trên 2 triệu đô la phải được hội đồng quản trị phê duyệt mức lương của giám đốc điều hành và giám đốc tài chính. Đây là một thực tế phổ biến đã xảy ra, nhưng nó cho thấy rằng chính phủ đang ngày càng quan tâm đến các vấn đề của tổ chức phi lợi nhuận.

Bồi thường dựa trên thành tích

Một lý do quan trọng khác mà tiền lương của giám đốc điều hành được liên kết với ngân sách của tổ chức là vì các tổ chức sử dụng tiền lương và ngân sách để đặt ra tiêu chuẩn cho hiệu quả hoạt động của ED. Mức lương và bất kỳ khoản tăng lương nào thường đi kèm với nhiệm vụ cho ED phải mang lại nhiều tài trợ hơn, ít nhất bằng mức lương của anh ta hoặc tăng nó bằng phần trăm tăng lương mà anh ta nhận được. Ngoài ra, giám đốc điều hành có gánh nặng khi biết rằng việc tăng lương của mình cũng đồng nghĩa với việc huy động thêm quỹ để tăng phần lương còn lại của nhân viên. Đó là tất cả ngoài việc mua tài nguyên, duy trì văn phòng và chi tiền cho sứ mệnh và các chương trình cốt lõi.

bài viết gần đây

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found